策劃主持：徐玲英 

采訪整理：繆雨 

攝影：袁培德 

禾商說： 

市場是一種安靜的力量，最終它會來考量你的結果成不成功，而不會討論你的過程合乎哪條規律。 

旅游本質是一種認知，你認知一個地方，認知這個地方的自然文化歷史，最主要是認知自己內心能否與這個地方產生共鳴。 

最令人期待的，永遠會是下一個。這一個永遠留有遺憾，但是我相信肯定會越做越好。 

加諸陳向宏的各色身份和標簽很多，零零總總、不一而足，以至于你很難找到準確的詞匯去定義他，就如同你很難僅用古鎮一詞去定義烏鎮一樣。 

有時候，他頗為文藝。 

他將木心先生從遙遠的大洋彼岸邀請回故鄉，照顧他的飲食起居直至離世，一如家人；與陳丹青、賴聲川、田沁鑫這樣的文藝圈大腕私交甚篤，一如老友；作為烏鎮戲劇節發起人、戲劇節主席，他在烏鎮的舞臺之上，圓了戲劇人的夢，也圓了烏鎮的夢。有人曾經問他，你跟烏鎮什么關系，他很文藝地回答：烏鎮就像一個圖書館，很大的圖書館，而自己就像圖書館管理員，一邊修補“殘本、破本”，一邊發現“善本、孤本”。 

有時候，他又類似個匠人。 

他被稱為烏鎮開發的“總規劃師”，自詡為“包工頭”，他說，如果可以選擇，他情愿去畫圖紙。盡管學機械出身，他卻有著建筑師般的狂熱和執著，西柵的項目，他畫了4年圖紙，一筆一畫將古鎮從輪廓到細節全部畫出來。從烏鎮到古北水鎮再到海南項目，多年來他一直保持著畫圖紙的習慣，有時他甚至能連續十多天關在屋子里，每天10多個小時畫設計圖紙。從一筆一畫到一磚一瓦，他用精雕細琢、精益求精的工匠精神，不斷構筑著每一個項目的極致完美。 

有時候，他躋身名人之列，跟黃磊、劉若英等明星私交甚好，跟《似水年華》、《紅樓夢》等熱播劇瓜葛很深，時時會出現在諸如南方周末、南方都市報、申江服務導報等大小媒體的版面上。 

有時候，他更像個商人，而且他從不避諱商業化。在他看來，文化與商業本就是江南小鎮的歷史底色，而在陳丹青看來，烏鎮的成功完全源自于陳向宏的“人治”，他就是一位“個性英雄”。 

從1999年成立烏鎮旅游公司，開始對烏鎮進行保護與開發，歷時十余年的親力親為，他將一個默默無聞瀕臨消亡的江南小鎮打造成為世界著名的江南古鎮典范。無論是早年獨創性的“歷史街區再利用”保護思路，還是斥5億元巨資打造的烏鎮戲劇節，他對古鎮的“陳氏解構”都在當時飽受爭議，但事后卻都獲得了巨大的商業成功。去年烏鎮游客總人數560萬人次左右（東西柵合計），稅后凈利潤2.8億元左右。各種綜合指標，在全國著名景點中名列前茅，今年上半年繼續保持30%的增長。 

文人、匠人、名人、商人，這些看似矛盾的特質，卻在他身上自然地融合共存，就如同古老與現代、市井與高雅、文化與商業，自然地融合共存于烏鎮。 

從旅游小鎮，到度假小鎮，直至如今的文化小鎮，“烏鎮模式”被奉為圭臬。然而，正如烏鎮的宣傳語：一樣的古鎮，不一樣的烏鎮。它依然在不斷地自我突破、成長前行。在“后烏鎮時代”，烏鎮又推出了全新的造夢項目——“烏鎮戲劇孵化基地”，其孵化的首部話劇《山楂樹之戀》從烏鎮開始全國巡演；十月，烏鎮戲劇節將再度上演一場屬于戲劇的“烏托邦”之夢；而接下來，陳向宏有更“瘋狂”的念頭——醞釀烏鎮國際雙年展。 

同時，隨著中景旅游管理公司的成立，古北水鎮、濮院、廣東、海南項目的正在推進，他的野心是：要做中國連鎖景區和中國景區的連鎖管理，做一個中國旅游目的地的供應商。 

圖紙已經展開，不過按他一貫繪制圖案的風格，大處著眼，小處著手，他還是會一筆一畫、一點一滴去構建、去營造，因為從始至終，“我的心一直很安靜”。 

專家點評 

點評人：嘉興學院商學院區域經濟研究所所長 經濟學教授 顧驊珊 

烏鎮從最初的觀光旅游小鎮，發展到度假小鎮，如今成為文化小鎮，每一步成功轉型都離不開“烏鎮的總規劃師”——烏鎮旅游股份有限公司總裁陳向宏獨特的超前理念：把烏鎮設計成為一個真正的文化小鎮。而且這個理念有內容、有概念更有環境。十幾年前，當許多人對旅游市場的概念還處于模糊階段的時候，陳向宏已經確立了以市場為導向的目標；當國內的旅游市場還在搞粗放型運作的時候，他早已把目光聚焦文化、聚焦國際。公司盈利模式、業態規劃的超前設計，主要基于他對旅游市場前瞻性的判斷和理解。通過提高定位、做優品質來贏得市場是他經營成功的關鍵因素。亦文亦商的多重性格成就了他自身的夢想，也成就了一座古鎮的復興。經過這些年的良好經營與長遠規劃，如今烏鎮居民在自家幾百年的老建筑里，享受著現代化的文明；在烏鎮老建筑里，古老的歷史與現代化有機融合在一起。除此之外，能把“烏托邦”真正變成現實，更得益于他最腳踏實地的努力。